Стратегия и развитие (карта)

В области стратегического управления мы оказываем следующие услуги:

1. Разработка стратегии

Полный состав работ для ответа на ключевые вопросы развития вашей организации до уровня определения стратегических проектов развития. Разработка стратегии может выполняться:

• в виде "классического" консультационного проекта по разработке стратегии
• в виде содействия разработке стратегии силами сотрудников клиента.

Симптомы, свидетельствующие о потребности  в стратегии можно посмотреть здесь.

2. Разработка стратегических ориентиров организации

Разработка стратегических ориентиров - миссии, видения, системы ценностей и системы целей. Проект является хорошим первым шагом для запуска в организации работы над вопросами развития и стратегией, поиском смыслов и внесения в работу энергетики и осознанности.

3. Постановка процесса стратегического управления

Постановка процессов стратегического управления - это поиск и разработка процессов и практик, подходящих конкретной организации, и позволяющих руководству и персоналу организации регулярно и системно работать над стратегией, ее пересмотром, обновлением и ее претворением в жизнь.

4. Разработка сбалансированной системы показателей (ССП)

Построение организационного механизма, позволяющего перевести стратегию на уровень операционной деятельности (процессов) и задействовать в реализации стратегии все подразделения организации.

5. Построение корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Разработанная стратегия претворяется в жизнь с помощью портфеля проектов развития. Поэтому практически обязательным исполнительным механизмом, отвечающим за выполнение стратегии, является корпоративная система управления проектами. 

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

к стратегии 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области разработки стратегий

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

Для сведения:

• Спиральная динамика как инструмент развития организации
• Когда и кому нужна стратегия
• Стратегические решения, стратегия, система стратегического управления
• Стратегические ориентиры организации
• Стратегический анализ
• Выявление и оценка стратегических альтернатив
• Анализ приоритетов влияющих сторон и стратегический выбор
• Разработка системы целей
• Базисная, рыночная и функциональные стратегии
• Альтернативный подход: система сбалансированных показателей (ССП)
• ССП: стратегическая карта

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.