Разовые тематические консультации

Тематическую консультацию можно рассматривать как микро-проект, предназначенный для нахождения ответа на сфокусированный вопрос ограниченной сложности.

Практическая применимость и учет специфики клиента обеспечивается предварительным запросом и изучением информации.

Какие вопросы могут рассматриваться

• Что-то не так. Где у нас проблемы, какие они и откуда? (Экспресс-диагностика)
• Проблемы организационного порядка, ограниченной управляемости, низкой эффективности, недостаточной мотивации, неисполнительности и иные нежелательные явления в организации.
• Определение подходов к решению организационных проблем.
• Проблемы постановки и/или достижения целей компании.
• Активизация развития компании.
• Проблемы организации проектной деятельности и выполнения отдельных проектов.
• «Как нам своими силами»:
  • разработать стратегию
  • разработать и планировать проект
  • написать бизнес-план и оценить прибыльность проекта
  • настроить бизнес-процессы
  • Какие технологии управления целесообразно внедрять именно в нашей компании? Стоит ли нам внедрять «Бирюзовую цифровую agile-вовлеченность 7.0», нам ее так нахваливают?
  • Иные «сложносочиненные» проблемы.

Если у вас есть вопросы вроде приведенных выше, вы можете получить на них квалифицированный и независимый ответ.

В чем ценность консультации

Клиент получает оперативное, компактное и независимое рассмотрение именно его (а не теоретической) проблемы:

• корневые причины и взаимосвязи
• возможные подходы к решению
• понимание длительности и возможных рисков дальнейших шагов.

Клиент получает партнера, об которого «можно подумать».

Клиент получает возможность использовать опыт и интеллектуальный актив консультанта, его системное понимание бизнеса, технологий управления, границ и условий их применимости.

У клиента нет необходимости в предварительных знаниях, и при этом он избавляется от риска попадания в ловушки модных названий. Консультант помогает клиенту сориентироваться в океане информации, которая местами обманчива, неполна или просто неприменима в ситуации именно этого клиента.

В ходе работы клиент также получает знание методов и бизнес-инструментов, применимых к решению его задач. Дальше можно попробовать и самому.

Клиент получает (как правило) новый опыт сотрудничества с консультантом.

При этом риски клиента ограничены небольшими строками и стоимостью консультации.

Этапы проведения консультации

Стоимость консультации

20 тысяч рублей.

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

к стратегии  

  к системам управления 

к бизнес-планированию