Контакты
Здравствуйте! Меня зовут
Тимофей Витольдович Тимофеев
Я - основатель консультационного проекта ABS Group.
- Высшее техническое и экономическое образование
- Кандидат экономических наук
- Сертифицированный консультант по управлению (CMC - Certified Management Consultant ICMCI)
- Консультант по стратегии, системам управления и проектному управлению
- Член Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ)
- Автор курсов и тренер программ MBA Российской академии народного хозяйства и гражданской службы при Президенте РФ (РАНХиГС).
- Автор 3 монографий, ряда статей и более 10 образовательных курсов.
- С 1997 г. выполнил более 70 консультационных проектов, обосновал свыше 7,2 млрд. руб. инвестиций в промышленные проекты.
- 12 лет опыта управления коллективами.
Чем я могу помочь
- Компания замедляется, теряет ориентиры, динамизм и энергетику
- Есть желание начать упорядочивать бизнес
- В руководстве есть разногласия в том, что в компании допустимо, недопустимо, как вести дела, чем заниматься
- Есть ощущение, что разные части организации живут своей жизнью
- Есть желание строить бизнес как единую систему, с ясным пониманием целей и приоритетов и без распыления ресурсов
- Есть ранее сформулированные цели, но они «не приближаются»
- Достигнут потолок роста и управляемости, требуется переход к культуре порядка и правил
- Есть потребность в порядке, едином понимании терминов, содержания работы, требований и ожиданий
- Есть желание сделать бизнес развивающимся механизмом, не зависящим от воли конкретных исполнителей
- Нужна ясная база для мотивации персонала
- Необходимо наведение порядка в проектах компании
- Возникла потребность в повышении эффективности проектной практики компании: информационной прозрачности, большем соответствии стратегии, обеспечении воспроизводимости успеха, экономии проектных издержек, снижении рисков, количества нарушений сроков, требований и т. д.
- Необходимо оценить проект и риски «для своего понимания»
- Планируется привлечение партнеров
- Планируется получение финансирования
Начнем мы, разумеется, с организационной диагностики.
В проекте мы обязательно развиваем команду клиента. Поэтому в большинстве наших проектов мы активно работаем с сотрудниками клиента. Это обеспечивает:
- выравнивание понятийного пространства участников, их уровня знаний, начальное вовлечение
- готовность к осознанному и квалифицированному участию в проекте, а также
- способность к дальнейшему самостоятельному развитию своей организации (уже без консультанта).
Помимо проектного, в зависимости от ситуации мы используем различные форматы работы с клиентом.
Отраслевой опыт
- Обустройство месторождений, нефте- и газодобыча
- Машиностроение
- Панельное домостроение
- Дорожно-мостовое строительство
- Добыча и переработка торфа
- Медицинские услуги
- Производство фармпрепаратов
- Мясопереработка, масло-жировая промышленность
- Телевещание
- Агрегация контента
- Автоматизация
- Солнечная энергетика
- Стивидорный, экспедиторский, бункеровочный бизнес
- Микроэлектроника и связанные направления
Примеры 21 консультационного проекта (кейсы) можно посмотреть здесь.
Некоторые клиенты
ОАО «ДСК-1», ОАО «Первый канал», НК «Юкос», АО «Архангельскгеолдобыча», ЗАО «Арктикнефть», АО «Лукойл-Пермнефть», ОАО «Астраханьнефтересурс», ООО «Комибур», АО НПО «Энергомаш», ОАО «Кировский машиностроительный завод им. 1 мая», ООО «Резонит», ГК «Меркатор Холдинг», АО «Ногинский мясокомбинат», ГКУ ЯНАО «Централизованная бухгалтерия органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа», ГУ ДПО ЯНАО «Институт управления Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа» и др.
Избранные публикации
- Тимофеев Т.В. Спиральная динамика как инструмент диагностики и постановки целей развития корпоративной культуры организации. Сборник материалов II-ой Всероссийской (национальной) научно-практической конференции 2020 г. "HR-ТЕХНОЛОГИИ: СТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИ", МГУУ Правительства Москвы, pp: 139-148.
- Тимофеев Т.В. Базовые идеи спиральной динамики и их использование в организационном развитии. Выступление 22 июля 2020 г.
- Тимофеев Т.В. Анализ рисков инвестиционных проектов // Financial Director, 2008 № 8.
Как меня найти
t.timofeev@b-solutions.ru
fb.com/timofey.v.timofeev