Что дает КСУП

 

Для предприятия в целом:

  • обеспечение выполнения проектов по составу и объему работ, ресурсам, срокам, бюджету, качеству;

  • повышение эффективности взаимодействия между подразделениями и сотрудниками;

  • минимизация конфликтов – ресурсных, ролевых, административных;

  • обеспечение единого формата управления – процессов, отчетности и подходов;

  • оценка вклада каждого сотрудника в проект;
  • сохранение и передача накопленного опыта при реализации последующих проектов;
  • возможность управления портфелем проектов.

 

Для высшего руководства:

  • прозрачность бизнеса, ясное понимание, в каком состоянии находятся проекты и возможность узнать это в любой момент и с любой степенью детализации;
  • упреждающее выявление проблем;
  • интегральные оценки по всему портфелю проектов организации;
  • возможность принимать на основе этой информации именно стратегические решения, а не тренировать интуицию и оттачивать навыки «тушения пожаров».

Одно плохо – КСУП лишает руководителей сюрпризов и делает управление проектами не таким захватывающим и даже немного пресным – как езду по хорошему шоссе.

 

 

Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

 

 

 

к построению КСУП arred

 


 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области разработки оргмеханизмов

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

 

Для сведения:

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.