Когда необходим бизнес-план

Бизнес-план необходим в разных ситуациях:

  • при упорядочивании текущей деятельности предприятия
  • при систематизации своих представлений о бизнес-идее
  • при открытии новых направлений деятельности
  • при освоении новых рынков
  • при создании новой продукции
  • при запуске производственных линий
  • при создании, приобретении или продаже бизнеса
  • при проведении иных инвестиционных проектов
  • при реструктуризации предприятий
  • при поиске партнеров
  • при поиске финансирования – кредитов, инвестиций и т. д.

Иногда становится понятно, что бизнес-план все равно нужен даже не смотря на то, что проект уже начат.

Спектр задач, решаемых при бизнес-планировании, также весьма широк. Это, например:

  • упорядочение собственных представлений о бизнес-идее, - множество удивлений, разочарований, новых идей (а также: смет, предположений, переоценок), расширение картины мира;
  • предварительная оценка нескольких проектных альтернатив и выбор одной из них;
  • обоснование инициатив и их финансирования перед материнской компанией;
  • расчет нескольких сценариев, по которым могут развиваться события;
  • анализ рисков проекта, определение границ прибыльности при различных сочетаниях технических и экономических параметров;
  • создание инструмента для управления бизнесом;
  • поиск партнеров для ведения бизнеса;
  • привлечение внешнего финансирования;
  • обоснование организационных преобразований;
  • возможно, что-то еще, необходимое именно в Вашем случае.

 


Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос». 

Это бесплатно и ни к чему не обязывает.

 

 

к бизнес-планированию arred

 


 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области бизнес-планирования

Политика ABS Group при разработке бизнес-планов

 

Для сведения:

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.