управление проектами

  После того, как определено, чем придется управлять (проект, портфель), каков должен быть пользовательский функционал и иные требования, выбирают (разрабатывают) методологию КСУП – совокупность методов, с помощью которых КСУП будет выполнять поставленные перед ней задачи. Методология управления проектами – это подход к формированию набора методов, который структурирует систему управления проектами и отражается в руководствах. Методология определяет, как будет организовано управление проектами и обеспечивает системную целостность КСУП. Разделим два понятия: «базовая» методология управления...
  Все процессы управления проектами, роли в корпоративной системе управления проектами (КСУП), организационная структура определяются в регламентной базе управления. Регламентная база управления является тем элементом, который определяет правила работы КСУП, выполнения ее процессов, функций и межфункциональных взаимодействий. В нее входят две группы документов: Документы, определяющие устройство самой КСУП: Положение об управлении проектами (Положение о системе управления проектами). Инструкции (планы, политики) по частным процессам и аспектам. Формы и правила использования...
  Для обеспечения согласованности действий участников корпоративной системы управления проектами (КСУП) выделяются роли. Роль в контексте КСУП – это синоним к слову «должность». Как правило, она определяет полномочия и обязанности носителя роли в рамках КСУП (но не организации в целом). Так, например: роль «Менеджер проекта» предполагает набор полномочий по управлению проектом и полный объем ответственности; роль «Спонсор проекта» предполагает властное покровительство проекту в организации и эпизодическое решение возникающих в нем проблем и т. д. В КСУП может существова...
  Процесс – это последовательность взаимосвязанных действий, выполняемых для достижения поставленной цели. Процессы управления проектами описывают работы по проекту. Они нацелены на выполнение определенных задач на каждом этапе: инициирования, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов. Группа процессов инициирования определяет проект или его фазу. Предполагает разработку концепции проекта. Группа процессов планирования определяет и уточняет цели и планирует действия, необходимые для достижения целей и содержания, ради которых был предпринят проект. Группа процессов испо...
  Методология управления проектами для конкретной организации, в частности, определяет: «базовый» подход к управлению проектом; классификацию проектов организации и различия в подходах к проведению проектов разных типов; логику структуризации управленческих действий по областям знаний или функциям; логику привязки управленческих действий к этапам проекта (времени); набор ролей и границы их полномочий; способы (методы) решения частных задач в КСУП и их сопряжение друг с другом:  технику целеполагания используемые методы планирования, предварительной оценки...
  Объемы и сложность управления постоянно возрастают. Соответственно увеличивается и объем информации, который используется для управления. Эта информация должна своевременно оказаться в распоряжении соответствующих участников проектного процесса. По большому счету это - главная задача ИТ-составляющей КСУП - информационной системы управления проектами - ИСУП. ИТ-составляющая – это программное обеспечение (ПО), которое используется для автоматизации процессов управления проектами на конкретном предприятии. Существует множество программных пакетов, предназначенных для управления проектами. Наиболее «про...
  Для предприятия в целом: обеспечение выполнения проектов по составу и объему работ, ресурсам, срокам, бюджету, качеству; повышение эффективности взаимодействия между подразделениями и сотрудниками; минимизация конфликтов – ресурсных, ролевых, административных; обеспечение единого формата управления – процессов, отчетности и подходов; оценка вклада каждого сотрудника в проект; сохранение и передача накопленного опыта при реализации последующих проектов; возможность управления портфелем проектов.  ...
  Корпоративная система управления проектами (КСУП) - набор инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур, используемых для управления проектом. Можно сказать, что КСУП – это организационный механизм, обеспечивающий принятие эффективных решений в рамках проектной деятельности организации. КСУП обеспечивает взаимодействие субъектов управления и объектов управления посредством процессов управления в соответствии с ролями и организационной структурой, определенными в регламентной базе КСУП. Субъекты управления в КСУП – акти...
  Архитектура системы – это условное разбиение ее на относительно обособленные части, которые выполняют заданные функции, а также определение ролей этих частей и принципов их взаимодействия. Архитектура КСУП увязывает между собой: программные модули ИТ-составляющей и вспомогательного программного обеспечения; аппаратные ресурсы; массивы данных; каналы (среды) передачи данных; пользователей системы (их рабочие места). Архитектура КСУП в значительной степени зависит от выбранной ИТ-составляющей. В конечном итоге архитектура определяет программно-аппаратную и л...
  Как и любая другая подсистема управления, корпоративная система управления проектами (КСУП) может быть реализована множеством способов. При этом определяющим фактором является то, насколько тот или иной способ подходит конкретной организации. Одним из первых шагов создания КСУП является определение требований к ней и ограничений. Начнем с того, что КСУП может управлять разными типами и количествами объектов управления. Минимальной «сферой управления» КСУП является: Управление отдельным проектом. Мониторинг состояния портфеля проектов компании, т. е. предоставление руководству регулярной отчетности...
  Сразу заметим, что состав, последовательность и объем работ могут заметно различаться в зависимости от того, какова специфика организации. У крупной компании с многими региональными филиалами и у небольшой студии, занимающейся разработкой веб-сайтов, системы управления проектами будут очень разными. Требования организации определят решения в области методологии, состава процессов, программного обеспечения, архитектуры и оргструктуры. И это сделает каждую КСУП уникальной. Есть очень много вариантов того, что специалисты называют «системой управления проектами». В целом можно выделить следующие этапы построения КСУП.   Э...
(916) 016 4 777