методология

  После того, как определено, чем придется управлять (проект, портфель), каков должен быть пользовательский функционал и иные требования, выбирают (разрабатывают) методологию КСУП – совокупность методов, с помощью которых КСУП будет выполнять поставленные перед ней задачи. Методология управления проектами – это подход к формированию набора методов, который структурирует систему управления проектами и отражается в руководствах. Методология определяет, как будет организовано управление проектами и обеспечивает системную целостность КСУП. Разделим два понятия: «базовая» методология управления...
  Методология управления проектами для конкретной организации, в частности, определяет: «базовый» подход к управлению проектом; классификацию проектов организации и различия в подходах к проведению проектов разных типов; логику структуризации управленческих действий по областям знаний или функциям; логику привязки управленческих действий к этапам проекта (времени); набор ролей и границы их полномочий; способы (методы) решения частных задач в КСУП и их сопряжение друг с другом:  технику целеполагания используемые методы планирования, предварительной оценки...
  Описание решаемой проблемы Система управления организации должна соответствовать стратегии этой организации. Весьма часто это не так. Многие компании имеют «исторически сложившиеся» системы управления. Регламентные документы в таких системах составлены в разное время разными людьми и нередко противоречат друг другу. Это приводит к тому, что организация с такой системой управления НЕ является инструментом реализации стратегии. Очень часто она выполняет деструктивные функции: создает конфликты, поглощает время высшего руководства «текучкой» и отвлекает руководство от стра...
  Корпоративная система управления проектами (КСУП) - набор инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур, используемых для управления проектом. Можно сказать, что КСУП – это организационный механизм, обеспечивающий принятие эффективных решений в рамках проектной деятельности организации. КСУП обеспечивает взаимодействие субъектов управления и объектов управления посредством процессов управления в соответствии с ролями и организационной структурой, определенными в регламентной базе КСУП. Субъекты управления в КСУП – акти...
Описание решаемой проблемы Полностью система управления перестраивается сравнительно редко. Гораздо чаще возникают задачи создания отдельных организационных механизмов – подсистем управления. Это решение частной управленческой проблемы, внесение определенности в группу процессов. Например: Корпоративная система управления проектами Корпоративная система стратегического управления Система сбалансированных показателей Система технико-экономического планирования Механизм отслеживания разовых поручений и т. д.   Содержан...
...к портфолио ABS Group Клиент Региональный Маргариновый завод, созданный в начале семидесятых годов. Завод снабжает масложировой продукцией полумиллионный город и ближайшие районы. Выпускаются маргарины различных марок и фасовок, майонезы, горчицы. Производится рафинированное и нерафинированное подсолнечное масло.  ...
(916) 016 4 777