Исследование ситуации (стратегический анализ)

 

На этом этапе необходимо изучить и соотнести окружение организации и ее ресурсы, а также понять, чем она занимается и насколько эти направления сбалансированы.

В зависимости от ситуации могут быть использованы следующие инструменты (методы):

Методы исследования окружения организации: маркетинговые исследования, отраслевые исследования, сравнительный анализ конкурентов («бенчмаркинг» по-умному), анализ 5 сил (схема Портера), анализ поля сил.

Результаты могут быть весьма неожиданными. Например, может выясниться, что:

Методы исследования организаций: экспресс-диагностика, исследование систем управления, анализ финансово-хозяйственной деятельности

Например, может выясниться, что:

Портфельный анализ: матрицы МакКинзи/Дженерал Электрик, Бостонская, …

Например, может выясниться, что:

Методы «формирования стратегий»: SWOT-анализ, GAP-анализ.

 

...к стратегии  arred

 


 

Для принятия решений:

Опыт ABS Group в области разработки стратегий

Политика ABS Group при проведении консультационных проектов

 

Для сведения:

 

Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы.

 

(916) 016 4 777