Проектные и стратегические сессии

 

Сессия - это совместное обсуждение людьми определенной задачи и поиск ее решения в специально организованных условиях.

Ключевая мысль - "в специально организованных условиях". Сюда относятся:

 

ss0

 

Со словом "сессия" в разных ситуациях мы отдельно или в сочетаниях употребляем прилагательные "разработочная", "проектная", "стратегическая", "фасилитационная". Эти слова имеют свой определённый смысл:

Между всеми этими типами сессий есть немало общего, но есть и определенные различия в плане их подготовки и проведения.

 

Строго говоря проектная, фасилитационная, стратегическая или ещё какая-нибудь сессия - это не есть отдельная услуга. Это форма организации работы, а смысл, решаемые задачи, содержательная часть этой работы может быть очень разной.

 


 

Какие задачи решаются в отношении отдельных проектов

 

Какие задачи решаются в отношении организации

 

ss522

 

 

Мы не хотим упрощать, - бывает, что для решения перечисленных задач требуется подготовка в виде предварительного сбора данных и их анализа, а затем несколько сессий с выполнением "домашней работы" между ними. Здесь все зависит от обьекта и предмета сессии, желаемых бизнес-результатов, существующих ограничений.

В любом случае, сессию необходимо описывать как продукт и планировать как проект.

 


 

Этапы проведения сессии

1. Уточнение и описание задач и требуемых бизнес-результатов сессии, особых условий и ограничений.

2. Планирование сессии и согласование сценария.

3. Подготовка:

4. Проведение сессии.

5. Пост-сессионное сопровождение, поддерживающие сессии (опционально).

 

ss521

 

 


 

"Зачем нужен внешний консультант? Коллеги же все в теме!" - такой вопрос мы иногда слышим

Причин несколько:

1. Внешний специалист привносит структуру самой работы над поставленной проблемой, а также методы решения отдельных задач.

2. Нередко требуется скоординированная организация процесса: сбор и обработка данных или нескольких заранее подготовленных содержательных выступлений по отдельным вопросам.

3. Выведение из привычных сценариев, по которым идут обсуждения в знакомом коллективе. Вы замечали, что в устоявшемся коллективе вы уже заранее знаете, кто, как и о чем будет говорить, кто и как будет оппонировать, а кто - молчать? Думаем, понятно, что получать новые результаты применяя старые методы - проблематично.

4. Может так получиться, что на сессии надо обсудить что-то конфликтогенное. В этом плане сторонний и независимый консультант имеет больше возможностей привести группу к результату, поскольку не включен в конфликт и никому не подчинен.

 

 


Чтобы сделать первый шаг, напишите вопрос в форме обратной связи, щелкнув по виджету справа внизу страницы или через меню «О компании – Контакты – Задать вопрос».

Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 

 

 

 

к стратегии  arred

к бизнес-планированию arred

 

(916) 016 4 777