12 принципов управления, обеспечивающих рост производительности труда

...к идеям arred

Г. Эмерсон, 1911 г.

  1. Отчетливо поставленные цели как исходный пункт управления.
  2. Здравый смысл, предполагающий, в том числе признание ошибок и поиск их причин.
  3. Компетентная консультация профессионалов и совершенствование процесса управления на основе их рекомендаций.
  4. Дисциплина, обеспеченная четкой регламентацией деятельности людей, контролем за ней, своевременным поощрением.
  5. Справедливое отношение к персоналу.
  6. Быстрый, надежный, полный, постоянный, точный учет.
  7. Диспетчеризация (составление планов  и управление по ним).
  8. Нормы и расписания, способствующие поиску и реализации резервов.
  9. Нормализация условий труда.
  10. Нормирование операций, стандартизация способов их выполнения, регламентация времени.
  11. Наличие письменных стандартных инструкций.
  12. Вознаграждение за производительность.

...к идеям arred